Ontwikkelen en vormgeven van alumnibeleid in het mbo

Het belang van alumnibeleid

OCW heeft het ontwikkelen van alumnibeleid in het mbo in het actieprogramma LLO opgenomen. Goed alumnibeleid is namelijk onmisbaar bij het up-to-date houden van competenties van werkenden en werkzoekenden door middel van bij- en nascholing. Hoewel alumnibeleid in het hoger onderwijs al ver is ontwikkeld, staan de meeste mbo-instellingen aan het begin van het ontwikkelen van alumnibeleid. Aangezien jaarlijks ruim 150.000 afgestudeerden het mbo verlaten, laten veel mbo-instellingen potentieel liggen in postinitiële scholing voor volwassenen. Dit terwijl zij met goed ontwikkeld alumnibeleid een impuls aan instroom van volwassenen kunnen geven. Daarnaast kunnen alumni bijdragen aan de kwaliteit en reputatie van de instelling. Ook voor alumni is een langdurige relatie met de voormalige mbo-instelling van belang, doordat zij hier bij- en nascholingscursussen kunnen volgen en talenten kunnen werven. Om de doelgroep alumni daadwerkelijk aan zich te binden staan mbo-instellingen voor de uitdaging om alumnibeleid effectief en aantrekkelijk in te richten. Dit is de aanleiding geweest voor CINOP om een whitepaper te ontwikkelen en een onderzoek naar alumnibeleid uit te voeren. Dit met als doel om de ambities, prioriteiten, uitdagingen en kansen van mbo-instellingen op het gebied van alumnibeleid in kaart te brengen.

Heb je als mbo-instelling hulp nodig bij het ontwikkelen, inrichten en/of implementeren van alumnibeleid, ook in het kader van LLO? CINOP heeft op basis van eigen onderzoek een aanpak ontwikkeld, die ondersteuning biedt bij het (door)ontwikkelen van alumnibeleid.

Wat kan alumnibeleid voor jouw mbo-instelling opleveren?

De aanpak voor ondersteuning bij alumnibeleid bestaat uit tien fasen (zie afbeelding) en draagt bij aan:

  • zicht op behoeften, belangen, ambities en kansen die binnen de organisatie leven.
  • zicht op behoeften van alumni en arbeidsmarkt, op waar de toegevoegde waarde van jouw instelling ligt en op waar jouw aanbod zich op zou moeten richten. Daarbij staat de meerwaarde van én voor alumni centraal.
  • inzicht in de huidige situatie en de gewenste situatie op het gebied van alumnibeleid en LLO.
  • een gemeenschappelijk gedragen visie, heldere doelstellingen en prioriteiten, waar je als organisatie mee aan de slag gaat.
  • een werkwijze om alumni te binden en boeien.
  • een werkwijze om concreet post-initieel aanbod voor alumni te realiseren.
Alumnibeleid 1

Wij kunnen:

  • een verkennend onderzoek onder stakeholders (waaronder alumni) uitvoeren, om de behoeften, wensen en mogelijkheden met betrekking tot alumnibeleid in kaart te brengen.
  • ondersteuning bieden bij de verschillende fasen van ontwikkeling, inrichting en uitvoering van alumnibeleid binnen jouw mbo-instelling. Daarbij bekijken we hoe jouw instelling de processen nu heeft ingericht en waar ruimte is voor verbetering. Daarnaast helpen wij de opbrengsten van goed alumnibeleid scherp te krijgen voor zowel alumni als jouw mbo-instelling.
  • vanuit onze ervaring met project- en programmamanagement het proces van planvorming en -uitvoering begeleiden, waarbij het voortdurend creëren van draagvlak en borging centraal staat.
  • in co-creatie een werkwijze ontwikkelen voor het binden en boeien van alumni. Daarnaast kunnen wij begeleiding bieden bij het eerder betrekken van studenten tijdens de opleiding, wat bij kan dragen aan een duurzame relatie met alumni.
  • Hiertoe zetten wij onze multidisciplinaire expertise in (onderwijskundig, bedrijfskundig en HR) die ons ertoe in staat stelt om elke uitdaging vanuit verschillende perspectieven te belichten.

Meer weten?

Heb je interesse om met alumnibeleid aan de slag te gaan en ben je benieuwd naar de mogelijkheden van onze ondersteuning? Neem dan vrijblijvend contact met ons op.